Metas e indicadores de desempenho definidos para o exercício e os resultados por eles alcançados
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Metas e indicadores de desempenho definidos para o exercicio e os resultados por eles alcancados
28/05/2021 - 17:05
31/12/2036 - 17:05
<p>
Metas e indicadores de desempenho definidos para o exerc&iacute;cio e os resultados por eles alcan&ccedil;ados, sua vincula&ccedil;&atilde;o aos objetivos estrat&eacute;gicos</p>
<div class="padding-bottom20 padding-top10">
<h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Valorizar o capital humano e a propriedade intelectual da EPL</strong></h3>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%;">
Iniciativas</th>
<th style="width:10%;">
2022</th>
<th style="width:30%;">
Metas</th>
<th style="width:30%;">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
Implementar a pol&iacute;tica de prote&ccedil;&atilde;o do conhecimento da EPL</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td>
Manter o &iacute;ndice de clima organizacional acima de 3,7.</td>
<td>
&Iacute;ndice de clima organizacional.</td>
</tr>
<tr>
<td>
Plano de Sucess&atilde;o para a Alta Administra&ccedil;&atilde;o</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td>
Implementa&ccedil;&atilde;o de 80% das iniciativas previstas para 2022.</td>
<td>
&Iacute;ndice de implementa&ccedil;&atilde;o de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="padding-bottom20 padding-top10">
<h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Adequar o ambiente tecnologico para apoiar os negocios da EPL</strong></h3>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-striped table-bordered">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%">
Iniciativas</th>
<th style="width:10%">
2022</th>
<th style="width:30%">
Metas</th>
<th style="width:30%">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
Revisar a pol&iacute;tica de seguran&ccedil;a da informa&ccedil;&atilde;o para suportar neg&oacute;cios da EPL</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td rowspan="4">
Implementa&ccedil;&atilde;o de 80% das iniciativas previstas para 2022.</td>
<td rowspan="4">
&Iacute;ndice de implementa&ccedil;&atilde;o de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td>
</tr>
<tr>
<td>
Remodelar o parque tecnol&oacute;gico da EPL para suportar os neg&oacute;cios</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Estruturar a gest&atilde;o de riscos de Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o relativos a processos de neg&oacute;cio</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Estruturar a gest&atilde;o de riscos de Seguran&ccedil;a da Informa&ccedil;&atilde;o relativos a processos de neg&oacute;cio.</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="padding-bottom20 padding-top10">
<h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Gerenciar a sustentabilidade financeira</strong></h3>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%;">
Iniciativas</th>
<th style="width:10%;">
2022</th>
<th style="width:30%;">
Metas</th>
<th style="width:30%;">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2">
Desenvolver o centro de custos</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td>
Atingir 100% no &iacute;ndice de execu&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria</td>
<td>
&Iacute;ndice de execu&ccedil;&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria [valor executado/valor disponibilizado]*100</td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td>
Implementa&ccedil;&atilde;o de 80% iniciativas previstas para 2022.</td>
<td>
&Iacute;ndice de implementa&ccedil;&atilde;o de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="padding-bottom20 padding-top10">
<h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Priorizar atividades finalisticas que geram mais valor</strong></h3>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-striped table-bordered">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%">
Iniciativas</th>
<th style="width:10%">
2022</th>
<th style="width:30%">
Metas</th>
<th style="width:30%">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
Especializa&ccedil;&atilde;o em atividades de alto valor agregado com automatiza&ccedil;&atilde;o e/ou terceiriza&ccedil;&atilde;o de atividades transacionais</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td rowspan="2">
Priorizar 75% da carteira de projetos da EPL.</td>
<td rowspan="2">
&Iacute;ndice de prioriza&ccedil;&atilde;o de projetos
(quantidade de projetos priorizados com mais de
60 pontos do Portif&oacute;lio / total de projetos no
portif&oacute;lio)*100</td>
</tr>
<tr>
<td>
Acordos e parcerias que adicionem valor &agrave; EPL</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Simplificar e automatizar processos, adotando t&eacute;cnicas inovadoras que priorizem a agrega&ccedil;&atilde;o de valor</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td>
&nbsp;Implementar 80% das iniciativas previstas para 2022.</td>
<td>
&Iacute;ndice de implementa&ccedil;&atilde;o de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="padding-bottom20 padding-top10">
<h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Aprimorar a Governanca Institucional</strong></h3>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%;">
Iniciativas</th>
<th style="width:10%;">
2022</th>
<th style="width:30%;">
Metas</th>
<th style="width:30%;">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
Aperfei&ccedil;oar os normativos da EPL, buscando a simplifica&ccedil;&atilde;o e a moderniza&ccedil;&atilde;o das normas</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td>
Atingir nota igual ou superior a 8,0 e n&iacute;vel 1 no IG-SEST.</td>
<td>
&nbsp;&Iacute;ndice de Governan&ccedil;a SEST (IGSEST).</td>
</tr>
<tr>
<td>
Aperfei&ccedil;oar a compet&ecirc;ncia em gest&atilde;o de riscos e controles internos</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td>
Implementa&ccedil;&atilde;o de 80% das iniciativas previstas para 2022.</td>
<td>
&Iacute;ndice de implementa&ccedil;&atilde;o de iniciativas [total de iniciativas implementadas/ total de
iniciativas previstas]*100</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="padding-bottom20 padding-top10">
<h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Diversificar e formalizar portfolio</strong></h3>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%;">
Iniciativas</th>
<th style="width:10%;">
2022</th>
<th style="width:30%;">
Metas</th>
<th style="width:30%;">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
Viabiliza&ccedil;&atilde;o de estudos que permitam a certifica&ccedil;&atilde;o de projetos</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td rowspan="12">
Implementa&ccedil;&atilde;o de 80% das iniciativas previstas para 2022.</td>
<td rowspan="12">
&Iacute;ndice de implementa&ccedil;&atilde;o de iniciativas para diversifica&ccedil;&atilde;o do portif&oacute;lio [total de iniciativas implementadas/ total de iniciativas previstas]*100</td>
</tr>
<tr>
<td>
Atua&ccedil;&atilde;o na estrutura&ccedil;&atilde;o e planejamento do modal aerovi&aacute;rio</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Realizar estudos de rodovia federal agregada &agrave;s rodovias estaduais</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Realiza&ccedil;&atilde;o de Planos Setoriais e Operacionais de Infraestrutura Log&iacute;stica</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Aplicativos Mobile (solu&ccedil;&otilde;es ONTL)</td>
<td align="center">.<i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Estudos de impacto socioambiental, e poss&iacute;veis estudos econ&ocirc;mico-financeiros associados para financiamentos</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Viabiliza&ccedil;&atilde;o de estudos que permitam a certifica&ccedil;&atilde;o de projetos</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Avalia&ccedil;&atilde;o ambiental estrat&eacute;gica</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Geoprocessamento e sensoriamento remoto</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Estudos dos componentes ind&iacute;genas e quilombolas</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Plano b&aacute;sico ambiental</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Consultoria ambiental estrat&eacute;gica</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="padding-bottom20 padding-top10">
<h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Centralizar o planejamento de infraestrutura logistica</strong></h3>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%;">
Projetos Associados em Planejamento</th>
<th style="width:10%;">
2022</th>
<th style="width:30%;">
Metas</th>
<th style="width:30%;">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
PDZ Paran&aacute; (Paranagu&aacute; &ndash; Antonina)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td rowspan="3">
Ter participa&ccedil;&atilde;o da EPL em 66,66% dos planos previstos no Planejamento Integrado de Transportes, como parceira estrat&eacute;gica do Governo.</td>
<td rowspan="3">
&Iacute;ndice de participa&ccedil;&atilde;o no Planejamento Integrado de Transportes (total de tipos de planos em que a EPL se envolveu na elabora&ccedil;&atilde;o no per&iacute;odo/total de planos demandados pelo MInfra no per&iacute;odo conforme Portaria DOU n&ordm; 123, de 21/08/2020).</td>
</tr>
<tr>
<td>
Plano Setorial Portu&aacute;rio</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Planos Estaduais de Log&iacute;stica de Transportes - PELTs</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%;">
Projetos Associados em Estrutura&ccedil;&atilde;o</th>
<th style="width:10%;">
2022</th>
<th style="width:30%;">
Metas</th>
<th style="width:30%;">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
BR-116/493/RJ/MG (CRT)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td rowspan="32" style="width:386px;">
Ter participa&ccedil;&atilde;o da EPL em 75% nos projetos desenvolvidos pelo MInfra em concess&otilde;es.</td>
<td rowspan="32" style="width:336px;">
&Iacute;ndice de envolvimento da EPL em investimentos [total de investimentos gerados</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:19px;width:375px;">
BR-116/RJ Al&eacute;m Para&iacute;ba &agrave; BR-040 (RIO VALADARES)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td style="height:19px;width:375px;">
BR-040/495/MG/RJ (Concer)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Rodovias Integradas Paran&aacute;</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Concess&otilde;es Tocantins</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Concess&otilde;es 4.000 KM</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td style="height:19px;width:375px;">
Porto de Itaqui/MA (IQI03, IQI11, IQI12 E IQI13)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Porto de Itaqui/MA (IQI 14)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
ILH01</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Porto de Mucuripe/CE (MUC 03 e 59)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td style="height:19px;width:375px;">
Porto de Macei&oacute;/AL (MAC 11 e 12)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td style="height:19px;width:375px;">
Porto de Vila do Conde/PA (VDC10 e VDC10A)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr height="20">
<td height="20" style="height:20px;width:375px;">
Porto de Paranagu&aacute;/PR (PAR09, PAR14, PAR15 e PAR32)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Porto de Paranagu&aacute;/PR (PAR50)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td style="height:19px;width:375px;">
Porto Organizado de Santos/SP (STS10)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Porto Organizado de Santos/SP (STS11)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Porto Organizado de Santos/SP (STS53)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Porto de Itaja&iacute;/SC</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
SUA07</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
REC04</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td style="height:19px;width:375px;">
Desestatiza&ccedil;&atilde;o dos Portos delegados de Santa Catarina</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Canal de Acesso de Rio Grande</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Desestatiza&ccedil;&atilde;o do Porto de Santana/AP</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Relicita&ccedil;&atilde;o Viracopos</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Relicita&ccedil;&atilde;o S&atilde;o Gon&ccedil;alo do Amarante</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Relicita&ccedil;&atilde;o BR-040</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Ferrogr&atilde;o</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Corredor ferrovi&aacute;rio FICO e FIOL</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Renova&ccedil;&atilde;o Rumo Malha Sul S.A. (apoio a ANTT)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Relicita&ccedil;&atilde;o da Malha Oeste (apoio a SPPI E ANTT)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Desestatiza&ccedil;&atilde;o da Ferroeste (apoio a SPPI)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
Renova&ccedil;&atilde;o FCA (apoio &agrave; ANTT)</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%;">
Projetos Associados em Licenciamento Ambiental</th>
<th style="width:10%;">
2022</th>
<th style="width:30%;">
Metas</th>
<th style="width:30%;">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
EF-170 &ndash; Ferrogr&atilde;o</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td rowspan="8">
-</td>
<td rowspan="8">
-</td>
</tr>
<tr>
<td>
BR-101/BA</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
BR-476/PR</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
BR-282/PR</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
BR-153/PR/SC</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
BR-364/060/MT/GO</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
BR-364/060/MT/RO</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
<tr>
<td>
BR-158/MT</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="padding-bottom20 padding-top10">
<h3 class="padding-bottom20 font-size20"><strong>Consolidar evolucao do negocio</strong></h3>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="table table-bordered table-striped">
<thead>
<tr>
<th style="width:30%;">
Iniciativas</th>
<th style="width:10%;">
2022</th>
<th style="width:30%;">
Metas</th>
<th style="width:30%;">
Indicador</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
Men&ccedil;&otilde;es espont&acirc;neas e positivas na m&iacute;dia sobre a EPL</td>
<td align="center"><i class="fa fa-check font-size26"></i></td>
<td>
Ter 80% das men&ccedil;&otilde;es da m&iacute;dia sendo positivas.</td>
<td br="" de="" es="" ndice="" neas="">
positivas na m&iacute;dia sobre a EPL [n&ordm; de men&ccedil;&otilde;es
espont&acirc;neas positivas/total de men&ccedil;&otilde;es]*100</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div></div>
Transparência e Prestação de Contas